【人件費の羅針盤・2号】松岡勇人(社会保険労務士)

こんにちは、社会保険労務士の松岡勇人です。

10月に入っても、秋らしくなかったのですが、ここ数日で秋を感じるようになりましたね。
私の周囲では、気温の寒暖差に対応できず、体調を崩している方が多いです。
皆様は体調を崩されていませんか?

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さて、この度のメルマガ発行を記念して、以下のセミナーを「無料」で行っています。
本日は、このセミナーのご案内をさせて頂きます。


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前向きに人件費対策を考えたいがどうしたらよいのか?
「労使双方にメリットのある戦略的人件費適正化セミナー」

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このセミナーに参加して頂きたい経営者は、次のお悩みを持つ方です。

「前向きに(又は、後ろ向き?)人件費対策をしたい・・・がどこから手を付けたら良いのか?」がわからないというお悩みを持つ社員数50人前後の経営者の皆様です。

人件費という経費に対策を打つ際に、経営者が躊躇してしまう理由の1つが、人件費という経費が持つ、ネガティブもしくはマイナス・イメージからでしょうか?

つまり、人件費に対して何か対策をすると、通常は、「賃金」、又は「人員」の削減のいずれかが行われます。

通常の対策では、マイナス・イメージは払拭できないけれど、会社側にとっては「削減ができた!」というメリットがあります。

しかし、一方の社員側は賃金が下がったり、人員の削減で、モチベーションが下がり、デメリットしかありません。

こんな状況になるなら、人件費対策をしなくてもよいのではないか?
と多くの経営者の皆様は思うハズです。

そんな経営者の皆様のご要望にお応えするのが、私がご提案する戦略的人件費適正化策です。

会社側にとっても、社員側にとっても、メリットのある人件費対策です。

御社の人件費を戦略的に適正化するノウハウをお伝えするセミナーです。
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